tag:blogger.com,1999:blog-342708309405985132024-03-05T21:32:18.958-08:00Relaciones LaboralesDaniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-39063035061018258972025-02-08T13:00:00.000-08:002013-02-09T11:46:20.178-08:00Bienvenido<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSpnaQyx4k4xLCdXlz4RMPUUoGYUAu-OPnEvsY96J8A4MOOowxA3CTUKd5hLAZOh5sEaTTe3NFQOcOWyB7KjOm85sWmd7d2mDhnzW-MBHoDH00GZUACFReIoPH1L-WvzM8VQMkKHWHgLY/s1600/0003091955MM-849x565.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSpnaQyx4k4xLCdXlz4RMPUUoGYUAu-OPnEvsY96J8A4MOOowxA3CTUKd5hLAZOh5sEaTTe3NFQOcOWyB7KjOm85sWmd7d2mDhnzW-MBHoDH00GZUACFReIoPH1L-WvzM8VQMkKHWHgLY/s1600/0003091955MM-849x565.jpg" height="213" width="320" /></a></div>
Espacio dedicado al asesoramiento y formación sobre los aspectos clave de las relaciones laborales.<br />
Encontrareis herramientas útiles para solucionar vuestras dudas ya seáis profesionales, autónomos o trabajadores.<br />
<br />
<br />Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-26815664034499199862013-02-09T10:35:00.001-08:002013-02-09T10:35:54.182-08:00Acción Social en la empresa<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjC1YIAvrUun06EC9Nyz5rkE5v7Finh1iBBKjaT2XI8cb_7d_LBHUN9dCk4pfCZ_k3W7Vn4WdASw7-boh7V1VGgMbpoyOx_JdDd9EmYC6r42D4q5zCQPF2gqat1OAVppcdvSXhG8-g_yDE/s1600/0007354492N-849x565.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjC1YIAvrUun06EC9Nyz5rkE5v7Finh1iBBKjaT2XI8cb_7d_LBHUN9dCk4pfCZ_k3W7Vn4WdASw7-boh7V1VGgMbpoyOx_JdDd9EmYC6r42D4q5zCQPF2gqat1OAVppcdvSXhG8-g_yDE/s1600/0007354492N-849x565.jpg" height="213" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
Existe desde hace unos 20 años una serie de empresas que adoptaron
voluntariamente iniciativas sociales orientadas a asumir un cierto grado de
compromiso sobre los posibles efectos negativos que derivaban de sus
actividades. Estas iniciativas eran muy variadas y comienzan en los países
anglosajones y se encuadran en la actualidad en la responsabilidad social
empresarial (RSE). Con mayor intensidad en los países más desarrollados y son
implantadas de forma predominante por las empresas de mayor tamaño.</div>
<div class="MsoNormal">
Este fenómeno, RSE es ambiguo y complejo. En el
interaccionan diferentes elementos. El concepto RSE se utiliza de forma general
para referirse a iniciativas empresariales muy diversas (económicas, sociales y
medioambientales) y además no se fundan en requisitos jurídicos y son
voluntarias.</div>
<div class="MsoNormal">
Si nos fijamos en el diseño, ejecución y evaluación de estas
iniciativas, un elemento central en el discurso moderno RSE es la implicación
en todo ese proceso de otros actores diferentes a los propietarios de las
empresas “partes interesadas = Stakeholders”.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Existe en la actualidad diferentes definiciones, así como
conceptos que acompañan a la RSE. No existe una definición general para RSE:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><b>Ciudadanía
Corporativa</b>: la gestión de todas las relaciones entre empresa y sus
comunidades de acogida, ya sean de nivel local, nacional o mundial.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><b>AECA</b>:
Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, entiende por <b>Ciudadanía Corporativa</b> la concepción de
la empresa como miembro integrante de la sociedad y que tiene el deber de
promover el desarrollo y preservar el entorno vital donde realiza sus
actividades de manera que el cumplimiento de esas obligaciones como ciudadano
corporativo es la forma que tiene la empresa de conseguir legitimidad en la
sociedad.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><b>Triple cuenta de
resultado</b>: un informe que da cuentas en términos cuantitativos para el
valor económico, para el desarrollo social o para el medio ambiente que las
empresas crean o destruyen.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><b>Acción Social</b>:
ayuda voluntaria empresarial de recursos económicos u otro tipo que otorga las
empresas a proyectos externos de carácter desinteresado y de desarrollo socio-económico.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><b>Responsabilidad
Social</b>: integración voluntaria por parte de las empresas de las
preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en relación
con sus interlocutores.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]--><b>Responsabilidad
Social Corporativa</b>: es el compromiso voluntario de las empresas con el
desarrollo de la sociedad, la preservación del medio ambiente y un compromiso
responsable con las personas y grupos sociales con quien interactúa. También en
la satisfacción de necesidades en los grupos de interés a través de estrategias
cuyos resultados han de ser medidas verificadas y comunicadas adecuadamente, de
modo que la RSC va más haya del mero cumplimiento de la normativa legal y de la
obtención de resultados exclusivamente económicos a corto plazo. De manera que
supone un planteamiento de tipo estratégico que afecta a la toma de decisiones
y operaciones de toda la organización creando así valor en el largo plazo y
contribuyendo significativamente a la obtención de ventajas competitivas.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<b><span style="font-size: 14.0pt;">Los principios</span></b>: adoptados por
las empresas en materia RS pueden materializarse a través de iniciativas
concretas. Se pueden clasificar en tres grandes bloques:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<b>1º Integración en la gestión</b>.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
Consiste en integrar esas
iniciativas, formalización de las políticas de RS adoptadas en las empresas a través
de diferentes procedimientos:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]-->Crear un departamento o estructura especifica de RS.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]-->Determinar cuales son las partes interesadas y de los
cauces de dialogo (comunicación).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]-->Elaboración de un documento o declaración formal de las
empresas donde se recogen los compromisos genéricos de la misma. Han de
aparecer las normas mínimas y el compromiso de la empresa de cumplirlas.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Elegir los ámbitos de actuación, si solo afecta a la empresa
matriz o también a sus filiares y otros proveedores o contratistas.</div>
<div class="MsoNormal">
Delimitación de las áreas donde quieren incidir las
empresas, que pueden ser en la dimensión interna (todo lo referente a recursos
humanos, seguridad y salud, adaptación al cambio, etc.) o en la dimensión
externa (afecta a comunidades locales, región donde tiene actividad la empresa,
etc.).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<b>2º Publicidad.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
Consiste en la publicidad de las
diferentes acciones realizadas por la empresa en materia de RS. Se suele hacer
con una memoria o informe social, en ellas se aconseja que se acojan a modelos
homologados para poder comparar con otras empresas o sectores o dentro de la
empresa en diferentes años.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; tab-stops: 137.25pt;">
<b>3º Certificación / Evaluación</b>.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; tab-stops: 137.25pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; tab-stops: 137.25pt;">
Consiste en el
sometimiento de la empresa a un proceso de examen y evaluación realizado por
una empresa o agente independiente. Tiene como finalidad la obtención de un
certificado o garantía de las actuaciones adoptadas de esa empresa en RS.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; tab-stops: 137.25pt;">
El desarrollo
de estos instrumentos tienen una notable diversidad en cuanto su contenido,
proceso de incrementación o grado de aplicación.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Algunos factores que han
contribuido a potenciar la RSC:<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
En un contexto determinado por la creciente globalización
(económica, política y social). Por tanto las estrategias generales de la
empresa se han tenido que adecuar a esos cambios del entorno ya sea a nivel
local, nacional o mundial. </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-78157663380442511652013-02-09T10:29:00.002-08:002013-02-09T10:29:52.259-08:00Herramientas a tu disposición<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdGgyoFCO3Kzr7EoMYlnN6eBotgoGraViTVeyK9mFgQQ-juaMr7fQBlglDIicDMxkOE_cbAh443HrkI7mIipFDSSbj7dodFE0i3xiawAvOtt1dgyYlJhBEKIJhrxn6Plib7EhCPJ8F9zo/s1600/Legislaci%C3%B3n+laboral.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdGgyoFCO3Kzr7EoMYlnN6eBotgoGraViTVeyK9mFgQQ-juaMr7fQBlglDIicDMxkOE_cbAh443HrkI7mIipFDSSbj7dodFE0i3xiawAvOtt1dgyYlJhBEKIJhrxn6Plib7EhCPJ8F9zo/s1600/Legislaci%C3%B3n+laboral.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
Pronto añadiremos ---> Calendario laboral, normativa laboral, Buscador de Convenios Colectivos...Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-543572864265362942013-02-09T10:27:00.000-08:002013-02-09T10:27:01.586-08:00Recursos Humanos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJkmh7GBFdlM_DIsdigx2BCEzThwbUSpF6msx331awBSMpxpFve5aAmqPMUoFG2FaVH1KTKuH0UkYVtDe4OonWsVhsyEh7HOTCE_G4eEIJbZXfEG2Psxd-p70nzOaSeE02StkgAoLaLXA/s1600/Empleo+relaciones+laborales.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJkmh7GBFdlM_DIsdigx2BCEzThwbUSpF6msx331awBSMpxpFve5aAmqPMUoFG2FaVH1KTKuH0UkYVtDe4OonWsVhsyEh7HOTCE_G4eEIJbZXfEG2Psxd-p70nzOaSeE02StkgAoLaLXA/s1600/Empleo+relaciones+laborales.jpg" height="213" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Algunos
principios y comportamientos asociados al Liderazgo Transformador</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“Cuando
creiamos que teniamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron
todas las preguntas” Mario Benedetti</span></em><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">- </span><strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Para transformar, hay
que conocer y para conocer hay que preguntar</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">: Un líder que
transforma no tiene todas las respuestas, pero si sabe cómo formular todas las
preguntas. La realidad solo puede ser transformada cuando se saben plantear
las preguntas necesarias para desvelar todas las incógnitas.</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“No
he fracasado. Tan solo he encontrado 10.000 soluciones que no funcionan”
Thomas Edison</span></em><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">- <strong>La realidad organizativa se modifica
a través de la innovación.</strong></span><span class="apple-converted-space"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Transformar es intentar una y otra vez. Experimentar mil y una
formas de realizar las cosas de manera diferente, sabiendo que el ensayo y
error es la mejor forma de aprendizaje posible. Un líder que educa en la
innovación, no penaliza el error, al contrario, reconoce que tras él se está
más cerca de modificar la realidad.</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“Piensa
a lo grande y no escuches a la gente que te dice que no se puede lograr. La
vida es demasiado corta para pensar en pequeño” Tim Ferris</span></em><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">- </span><strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Transformar la
realidad pasa por proyectar e imaginar previamente hacia donde nos queremos
dirigir</span></strong><strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">.</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> El líder capaz de modificar realidades primero es capaz de
visionarlas. Piensa a lo grande aunque se trate de modificar un cambio pequeño.
La suma de pequeñas transformaciones le llevará inevitablemente a un cambio de
mayor calado.</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“No
permitas que te roben las ideas. Regálalas!” Sir Ken Robinson</span></em><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">-</span><span class="apple-converted-space"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></span><strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">El liderazgo transformador es consciente de que la intensidad
del cambio organizativo es directamente proporcional a la capacidad de
compartir</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">. Un líder que modifica la realidad no esconde sus ideas, las
distribuye e insta a los demás a compartir y a regalar su conocimiento en la
comunidad.</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“Cuanto
más poder le des a un solo individuo frente a la complejidad, más probable será
que tome malas decisiones” James Surowiecki</span></em><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">- </span><strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">La transformación
organizativa en su acepción más amplia no es viable por una única persona.</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> El líder
transformador no es un líder superhéroe, en todo caso es un líder que
desarrolla a sus colaboradores y al conjunto de la organización en la propia
capacidad transformadora. El liderazgo es transformador en la medida en que sus
capacidades se viralizan, se contagian, se distribuyen a lo largo y ancho de
toda la Organización.</span><span style="color: #444444; font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-68638282778520171322013-02-09T10:23:00.001-08:002013-02-09T10:23:11.350-08:00Desempleados<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuonmIyCYcr5uPnlkGtPhO70Xb9sOVzOnrwEzaBTSGTgfY-TcASBRtpzMIU-OBbhA68kyQysV2xwguw-3VMrgjvhYxXollhechlVzEY6t1EJ7M_mIr1vlNz8YNJJQ6ildc0NTYiMRvS68/s1600/0007843179K-849x565.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuonmIyCYcr5uPnlkGtPhO70Xb9sOVzOnrwEzaBTSGTgfY-TcASBRtpzMIU-OBbhA68kyQysV2xwguw-3VMrgjvhYxXollhechlVzEY6t1EJ7M_mIr1vlNz8YNJJQ6ildc0NTYiMRvS68/s1600/0007843179K-849x565.jpg" height="213" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
Contenido de la prestación por desempleo por desempleo:<br />
<br />
<br />
<ul style="border: 0px; color: #333333; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 11px; list-style: none; margin: 0px 0px 1.5em; outline: 0px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">El abono, por el Servicio Público de Empleo Estatal o ISM para los trabajadores del mar, de la cotización a la Seguridad Social, durante la percepción de la prestación por desempleo del 100 por 100 de la aportación empresarial. En los supuestos de trabajadores del Régimen Especial Agrario, el Servicio Público de Empleo Estatal asume el coste del 73,5 por 100 de la cuota, abonando su importe al trabajador, quien tiene la obligación de ingresar a la Tesorería de la Seguridad Social el importe total de la cuota.</li>
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">Las cotizaciones se efectúan por las contingencias comunes de la Seguridad Social (jubilación, invalidez permanente, muerte y supervivencia, incapacidad temporal, protección a la familia, asistencia sanitaria y farmacéutica). La base de cotización para prestaciones por desempleo, será la misma base reguladora de la prestación por desempleo, determinada según lo establecido en el art. 211 del Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social, con respeto, en todo caso, del importe de la base mínima por contingencias comunes prevista para cad categoría profesional (ver el apartado de «Cuantía»).</li>
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">En los supuestos de percepción de prestaciones por desempleo por reducción de jornada o suspensión de contrato motivada por decisiones del empresario al amparo del artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores, la cotización a la Seguridad Social por contingencias comunes como por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales será el promedio de las bases de los últimos seis meses de ocupación cotizada por tales conceptos anteriores a la situación legal de desempleo o el momento en que cesó la obligación de cotizar, siendo en el caso de desempleo total el epígrafe 126 de la tarifa de primas, cualquiera que fuese la categoría profesional y la actividad del trabajador.</li>
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">El abono corresponderá: la aportación empresarial a la empresa y la del trabajador a la entidad gestora (Servicio Público de Empleo Estatal o ISM) que descontará del importe de la prestación la cotización a cargo del trabajador.</li>
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">La reanudación de la prestación por desempleo en los supuestos de suspensión del derecho supondrá la reanudación de la obligación de cotizar por la base de cotización correspondiente al momento del nacimiento del derecho.</li>
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">Desde el 1/1/2009 el Servicio Público de Empleo Estatal no ingresa las cotizaciones por asistencia sanitaria ni protección a la familia para los beneficiarios de los subsidios y de la Renta Activa de Inserción, sin perjuicio de que esos beneficiarios mantengan el derecho a percibir protección por dichas contingencias.</li>
<li style="background-attachment: scroll; background-image: url(http://www.empleo.gob.es/es/img/bg/flecha-roja.gif); background-position: 0.8em 1.1em; background-repeat: no-repeat no-repeat; border: 0px; font-size: 11px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 10px 0px 10px 20px; vertical-align: baseline;">No obstante, el SEPE mantiene la cotización por jubilación que viene efectuando para los beneficiarios del subsidio por desempleo para mayores de 55 años y para los fijos discontinuos mayores de 55 años, y a los menores de 55 durante 60 días, hubieran cotizado más de 180 días.</li>
</ul>
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<br />Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-78539646568267553142013-02-09T10:12:00.000-08:002013-02-09T10:12:09.532-08:00Modalidades de contratos de trabajo<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUQm8uBOTJN4luMGxM8lnL9aAVc2VbMsTuIyhKrIP5Wt8R8gzG_55aO2hkre0wP8Nx2EDWP0L-ji_3DFyb67EIbfACA0n9R1oeGlR38i64ONp-2hUNJNjgyN78Br5hpJJZku6fVs1lc9Q/s1600/Externalizar.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUQm8uBOTJN4luMGxM8lnL9aAVc2VbMsTuIyhKrIP5Wt8R8gzG_55aO2hkre0wP8Nx2EDWP0L-ji_3DFyb67EIbfACA0n9R1oeGlR38i64ONp-2hUNJNjgyN78Br5hpJJZku6fVs1lc9Q/s1600/Externalizar.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
Pasaremos a explicar las diferentes modalidades de contrato de trabajo ( enfoque temporal)<br />
<br />
<ul>
<li>Contratos indefinidos.</li>
<li>Contratos temporales</li>
</ul>
<ol>
<li>Estructurales.</li>
<li>Coyunturales.</li>
<li>Formativos.</li>
</ol>
<ul>
<li>Contratos a tiempo parcial.</li>
<li>Teletrabajo.</li>
</ul>
Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-34270830940598513.post-26275518723961824002013-02-09T10:04:00.002-08:002013-02-09T10:04:58.809-08:00Ética en la empresa<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglfJaWu93-KTr3JbJzdVJV1NzB-Brg3LEiKeO_PzIDDRuRrgPn1Ie6IbYsYB6QTKgxjwW4yaCtzK2dnp2BMyOmSAYBS-eCWrMqt_uZwM2i7VuqgKLcKE_ga-v1mQZcoEueCp8kU7JIRrw/s1600/0010300804P-565x849.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglfJaWu93-KTr3JbJzdVJV1NzB-Brg3LEiKeO_PzIDDRuRrgPn1Ie6IbYsYB6QTKgxjwW4yaCtzK2dnp2BMyOmSAYBS-eCWrMqt_uZwM2i7VuqgKLcKE_ga-v1mQZcoEueCp8kU7JIRrw/s1600/0010300804P-565x849.jpg" height="320" width="213" /></a></div>
<br />
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<br />
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<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;">En
el mundo empresarial hay un hecho sociológico relativamente nuevo: <b>la
preocupación por las cuestiones éticas, </b>que se traduce frecuentemente en la
elaboración de códigos éticos particulares para cada empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> No se trata de normativas legales ni de
preceptos religiosos, sino de un tipo de normas específicas: las obligaciones
morales<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> En los años ochenta se despertó un
sorprendente interés por la ética en ambientes empresariales. Sorprendentes por
su novedad y por su fuerza. En los noventa, la ética empresarial era ya una
moda. A día de hoy podríamos decir que ha sido una rotunda catástrofe.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> No obstante, sería un error suponer que
hasta ahora la ética ha estado ausente en la vida empresarial y, en general, en
la vida económica. Conviene recordar que Adam Smith- el denominado padre de la
economía moderna- no sólo fue fue
catedrático de Filosofía Moral en la Universidad de Glasgow, sino que durante
mucho tiempo, se consideró a la economía una rama de la ética. Igualmente,
todas las enseñanzas de Marx sobre economía están llenas de referencias éticas
en favor de la libertad y dignidad de los trabajadores. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> La introducción de códigos éticos en la
empresa ha tratado de unificar de alguna manera la diversidad de creencias
entre las personas de la misma empresa. En este sentido los códigos éticos no
son más que un aspecto de la cultura de la empresa; es decir, la diversidad de
creencias exige encontrar un mínimo de unidad cultural entre quienes trabajan
en la misma empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> En cualquier empresa existen un conjunto de
normas que determinan el trabajo de unos y de otros. Desde el horario y la
distribución de vacaciones, hasta el sistema de ascensos o la selección de
nuevos trabajadores. Muchas de estas cuestiones están elaboradas por escrito y
otras lo están por usos y costumbres. Algunas de estas normas obligan por las
leyes del Estado, mientras que otras pertenecen sólo al régimen interno de la
empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> La cultura de una empresa supone
normalmente como tesis indiscutible la obtención de beneficios. Por
consiguiente, las normas de conducta que rigen en cualquier empresa giran en
torno a la optimización de beneficios. Cada empresa busca ganancias con un
estilo propio, con una cultura peculiar.: diferente organización del trabajo, diversas
estrategias de dirección, etc.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> Pero la cultura de una empresa no se
reduce a un modo especifico de ganar dinero. Los códigos éticos también forman
parte de la cultura de la empresa. Dicho de otra manera, los beneficios que
busca la empresa no son sólo económicos.
Obtener beneficios supone también conseguir mayor bienestar en el propio
trabajo, relaciones laborales más cordiales, más libertad y creatividad en el
desempeño del trabajo, mas tiempo disponible para la familia y el ocio, etc.
también eso son beneficios, aunque no consten en la cuenta de resultados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 13.0pt;"> Es decir, el código ético se ocupa no
tanto del modo especifico de gestionar la empresa para la obtención de
beneficios económicos, sino de como obtener en general todo tipo de beneficios.
En consecuencia, el código ético forma el núcleo central de la cultura de la
empresa, porque establece un contexto más amplio en el que buscar los
beneficios económicos.<o:p></o:p></span></div>
Daniel Murillohttp://www.blogger.com/profile/13749173204298910850noreply@blogger.com0