Algunos
principios y comportamientos asociados al Liderazgo Transformador
“Cuando
creiamos que teniamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron
todas las preguntas” Mario Benedetti
- Para transformar, hay
que conocer y para conocer hay que preguntar: Un líder que
transforma no tiene todas las respuestas, pero si sabe cómo formular todas las
preguntas. La realidad solo puede ser transformada cuando se saben plantear
las preguntas necesarias para desvelar todas las incógnitas.
“No
he fracasado. Tan solo he encontrado 10.000 soluciones que no funcionan”
Thomas Edison
- La realidad organizativa se modifica
a través de la innovación. Transformar es intentar una y otra vez. Experimentar mil y una
formas de realizar las cosas de manera diferente, sabiendo que el ensayo y
error es la mejor forma de aprendizaje posible. Un líder que educa en la
innovación, no penaliza el error, al contrario, reconoce que tras él se está
más cerca de modificar la realidad.
“Piensa
a lo grande y no escuches a la gente que te dice que no se puede lograr. La
vida es demasiado corta para pensar en pequeño” Tim Ferris
- Transformar la
realidad pasa por proyectar e imaginar previamente hacia donde nos queremos
dirigir. El líder capaz de modificar realidades primero es capaz de
visionarlas. Piensa a lo grande aunque se trate de modificar un cambio pequeño.
La suma de pequeñas transformaciones le llevará inevitablemente a un cambio de
mayor calado.
“No
permitas que te roben las ideas. Regálalas!” Sir Ken Robinson
- El liderazgo transformador es consciente de que la intensidad
del cambio organizativo es directamente proporcional a la capacidad de
compartir. Un líder que modifica la realidad no esconde sus ideas, las
distribuye e insta a los demás a compartir y a regalar su conocimiento en la
comunidad.
“Cuanto
más poder le des a un solo individuo frente a la complejidad, más probable será
que tome malas decisiones” James Surowiecki
- La transformación
organizativa en su acepción más amplia no es viable por una única persona. El líder
transformador no es un líder superhéroe, en todo caso es un líder que
desarrolla a sus colaboradores y al conjunto de la organización en la propia
capacidad transformadora. El liderazgo es transformador en la medida en que sus
capacidades se viralizan, se contagian, se distribuyen a lo largo y ancho de
toda la Organización.
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